TypeScript. Обычный JavaScript, но со встроенными типами. Когда js начал набирать популярность, а бизнес начал создавать все больше приложений со сложным функционалом, разработчики задумались о том, как расширять и поддерживать существующие приложения. Нативный js приносил как и быструю скорость и лёгкость в освоении, так и много новых проблем, одна из них была типизация
Объявление переменных без заданных типов приносило непредсказуемости в код, а, как следствие, кучу багов. Вдохновившись типизацией других языков(Java, C# и тд) разработчик из Microsoft создал TypeScript, который полностью совместим с js и компилируется в него при сборке
Буду делиться моими успехами в изучение TypeScript-a. А пока хочу посоветовать небольшое вводное видео про основы ts:
TypeScript. Обычный JavaScript, но со встроенными типами. Когда js начал набирать популярность, а бизнес начал создавать все больше приложений со сложным функционалом, разработчики задумались о том, как расширять и поддерживать существующие приложения. Нативный js приносил как и быструю скорость и лёгкость в освоении, так и много новых проблем, одна из них была типизация
Объявление переменных без заданных типов приносило непредсказуемости в код, а, как следствие, кучу багов. Вдохновившись типизацией других языков(Java, C# и тд) разработчик из Microsoft создал TypeScript, который полностью совместим с js и компилируется в него при сборке
Буду делиться моими успехами в изучение TypeScript-a. А пока хочу посоветовать небольшое вводное видео про основы ts:
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
